公司动态
“我尝了好几家的胶,你们的口感真不错!”“口感确实醇厚,胶香浓郁”“给我也来一块儿” “没想到鹿角胶还可以这么含化”……在西普会龟鹿药业的展台前,人头攒动,争相品鉴龟鹿药业的鹿角胶、龟甲胶、阿胶产品,不时发出赞叹之语。2019年8月13日至16日,久负盛名的健康产业大会中国健康产业合作与发展论坛(简称西普会)在美丽的海南博鳌举行。据悉,作为预判行业未来、明辨行业的重要风向标的价值峰会,本次西普会预计有5000余名业界精英共襄盛举,涵盖健康大数据与人工智能、资本、新技术、商业保险、健康管理、上市医疗医药等多个领域。作为龟甲胶鹿角胶行业标准的主要制定者与推动者、阿胶标准的重要参与者,龟鹿药业展台前吸引了大量行业翘楚驻足品鉴,他们由衷的对龟鹿药业三胶,尤其是鹿角胶、龟甲胶不吝溢美之词,其中不乏胶类产品的资深从业者。金杯口杯不如口碑,为什么在对比其他胶类厂家产品,仔细观看、体验龟鹿药业三胶后,大家纷纷不吝溢美之词,表示出极大的兴趣呢?这得益于龟鹿药业对品牌及品质孜孜不倦的追求。龟鹿药业拥有国内首家龟鹿育种养殖示范基地,从原料源头进行把控,选用自有养殖基地保育的梅花鹿角、中华草龟甲,同时依托全国首个三胶智能化生产车间进行工艺提升,品质升级。台上三分钟,台下十年功,赢得业界口碑背后凝聚的是龟鹿药业聚焦胶类中药事业三十年来的汗水与匠心。本次西普会之旅,吸引众多客户洽谈合作之余,也使得业界对龟鹿药...
08 - 28
为总结营销中心2019年上半年销售工作,落实下半年工作部署,龟鹿药业营销中心2019年半年工作会议7月22日至23日在历史名城开封召开。会议通过“思想引导、数据警示、标杆引领、品牌定位、标准设立、政策驱动、谈判培训、公司发展”八个维度推进。       营销工作离不开后勤服务与生产支持。在营销中心工作会议开始前的一天,7月21日下午15时半,率先召开了营销生产交流对接会。双方针对检验报告问题、物流问题、包装储存问题、物料需求问题,进行了深入而坦诚的交流。       7月22日上午8时半,龟鹿药业营销中心2019年半年工作会议正式在企业宣传视频及职业誓言中拉开序幕。       营销中心后台支持部门,销管部、人资部、财务部、市场督导部,分别就上半年销售数据、费用预算、人资状况、各部门工作落实状况进行了通报与分析。预算制省区江苏、湖北、湖南,承包制省区辽宁、广西,OTC、KA、原料、开发、医疗五大事业部,及品牌文化部作了上半年工作总结暨下半年工作计划报告。       随后营销中心总经理刘泳亮作了营销中心上半年工作总结及下半年工作部署。刘总针对营销中心上半年销售达成、商业策略、市场策略、产品策略、客户开发、团队建设、价格策略、...
07 - 26
2019年7月14日至18日,大参林医药集团2019年年中经理人峰会在国家历史文化名城郑州隆重举行。第十二、十三届全国人大代表、大参林医药集团股份有限公司董事长柯云峰,及众多供应商代表,连锁加盟商代表,协会领导,媒体代表等500余人出席本次庆典。       龟鹿药业集团有限公司作为大参林医药集团重要战略合作伙伴,受邀共襄盛举。      据悉,自从2014年底开始强强联合以来,龟鹿药业集团有限公司与大参林医药集团已经携手走过了五个年头。作为大参林长期战略合作伙,龟鹿药业一直致力于为大参林提供高品质胶类产品及更好更细致的服务。鉴于此,龟鹿药业荣获了大参林集团颁发的十大钻石合作伙伴奖。      回望过去,成绩斐然。展望未来,辉煌在望。      龟鹿药业营销中心总经理刘泳亮,在“大道之行,豫见未来”主旨会议上发表了《新征程·创未来》主题演讲,着重阐述了龟鹿药业与大参林集团2019年下半年战略合作规划。      刘总首先介绍了龟鹿药业企业概况、三胶产品(龟甲胶、鹿角胶、阿胶)及其优势。龟鹿药业三十年深耕胶类中药领域,是龟甲胶、鹿角胶行业标准的制定者与推动者,阿胶行业标准的主要参与者,在产业上游选种育种,从...
07 - 25
2019年7月13日上午,龟鹿药业集团有限公司在厂部培训室如期召开龟鹿药业生产系统2019上半年度总结会议。龟鹿药业集团董事长王学生、常务副总耿全喜等厂部全部企业高层管理人员、营销中心代表及厂部后勤、车间代表参加本次会议。       此次会议由人资行政部总监程留全主持。会议总结龟鹿药业生产系统上半年度工作成绩、深刻剖析问题及探讨解决方式,并明确下阶段企业发展的方向和目标。       首先,让数据说话、让事实讲道理,督查办通报生产系统上半年各部门工作推进情况及评比结果。       然后,集团常务副总耿全喜做“2019年上半年工作总结和下半年工作部署”的报告。报告从生产质量、科技研发、管理体系、融资保障、项目建设、生态养殖几个方面总结2019年上半年的成绩与不足,安排部署下半年重点工作,贯彻落实公司“搭班子、建体系、夯基础、促定型”的指导思想,统一思想、端正态度、明确任务、强化措施,为完成公司下达的年度目标和转型工作奠定基础。       耿总要求生产系统:在公司董事会的领导下,认真执行总经理办公会议的决议,提升四个意识(占位意识、大局意识、创新意识、服务意识),做到四个到位(思想到位、管理到位、质量到位、工作到位),强化...
07 - 15
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