为总结营销中心2019年上半年销售工作，落实下半年工作部署，龟鹿药业营销中心2019年半年工作会议7月22日至23日在历史名城开封召开。会议通过“思想引导、数据警示、标杆引领、品牌定位、标准设立、政策驱动、谈判培训、公司发展”八个维度推进。 营销工作离不开后勤服务与生产支持。在营销中心工作会议开始前的一天，7月21日下午15时半，率先召开了营销生产交流对接会。双方针对检验报告问题、物流问题、包装储存问题、物料需求问题，进行了深入而坦诚的交流。 7月22日上午8时半，龟鹿药业营销中心2019年半年工作会议正式在企业宣传视频及职业誓言中拉开序幕。 营销中心后台支持部门，销管部、人资部、财务部、市场督导部，分别就上半年销售数据、费用预算、人资状况、各部门工作落实状况进行了通报与分析。预算制省区江苏、湖北、湖南，承包制省区辽宁、广西，OTC、KA、原料、开发、医疗五大事业部，及品牌文化部作了上半年工作总结暨下半年工作计划报告。 随后营销中心总经理刘泳亮作了营销中心上半年工作总结及下半年工作部署。刘总针对营销中心上半年销售达成、商业策略、市场策略、产品策略、客户开发、团队建设、价格策略、...