强基础、抓培训、定模式、冲业绩，为了更好全面系统总结2021年的各项工作，部署2022年全年工作。2月9日至11日，龟鹿药业2021年度工作总结暨2022年工作部署会议在河南新蔡举办。 2月9日上午，作为企业龙头的营销中心年度会议在公司司歌和公司誓言中拉开序幕，各事业部总监和各省区经理分别汇报了2021年的营销状况。他们从小处着眼，用宏观的视野，鞭辟入里的分享了丰富的市场经验，深入浅出的分析了市场上的挑战与机遇，对于2022年的谋篇布局，坚定拥护公司战略，坚决执行公司战术，全力完成年度目标。 董事长兼总经理王学生对于2022年营销工作作出重要指示：重点客户样板化、样板客户项目化、项目客户模式化。 营销中心总经理余斌对2021年工作中取得的成绩予以肯定，存在的不足予以指导，并勉励大家一定要坚定信心，圆满完成2022年任务。 ９日下午，举行了集团年度会议，董事长兼总经理王学生及公司有关领导分别作年度工作汇报。董事长兼总经理王学生首先从各个维度介绍了公司的整体情况，擘画了公司未来发展的宏伟蓝图，指出员工与公司是共同发展的，公司的发展一定会提升每个员工的收入和幸福感，让大家对公司有了更加清晰的了解，也对公司更加充满信心。 营销中心总经理余斌汇报了年度营销工作总结，以及2022年营销工作部署，全力以赴决胜龟鹿第一品牌，打造龟鹿营销体系模式，培...