错定航向 勇毅前行

会议指出，当前中医药行业正处于“十五五”规划开局的重要战略机遇期。国家明确提出推动中医药传承创新发展，促进中医药产业高质量发展，这为企业的长远发展指明了方向。面对行业政策与市场竞争的深刻变化，公司始终保持战略定力，勇于直面问题，敢于刀刃向内，以务实举措统筹推进生产经营、改革发展和品牌建设，保持了稳中向好的发展态势。

公司董事长王学生出席会议并讲话。王学生指出，上半年医疗渠道持续发力，超额完成利润目标，成为业绩增长的坚实“压舱石”;新零售渠道实现突破性增长，验证了渠道多元化战略的可行性;品牌建设走出新路子，核心客群结构实现优化升级，用户心智占领取得实质性进展。这些成绩的取得，是全体龟鹿人凝心聚力、迎难而上的结果。

王学生强调，下半年公司上下要锚定高质量发展目标，重点做到“四个全力以赴”

01、一要全力以赴完成年度主要经济指标，各销售渠道必须不折不扣完成任务。

02、二要全力以赴推动模式转型，坚定不移推进"同心圆”组织变革，以客户为中心重塑管理体系，让决策更快、执行更准。要强化客户经理角色的核心地位，将客户经理作为最小经营利润单元，赋予其资源调度权，精准响应市场、创造价值。

03、三要全力以赴加强队伍建设，打造一支能打胜仗、作风优良的铁军，构建三级人才储备库，为公司的长远发展提供坚实的人才保障。

04、四要全力以赴做好风险防控，严守产品质量底线，严控资金流出，防范法律合规风险，确保公司行稳致远。

会上，公司各分管领导分别围绕财务与数据管理、OTC渠道突围、医疗渠道拓展、品牌建设、商务管理、组织人才建设、生产质量管理等方面做了专题报告。

  凝心聚力烧炼团队

7月22日，全体与会人员在长沙会场酒店内开展了一场别开生面的团建拓展活动。在精心设计的团队协作项目中，来自全国各条战线的同事们紧密配合、相互支持，在汗水与欢笑中深化了信任，在挑战与突破中凝聚了共识。这场素拓活动，不仅是一次体能的锤炼，更是一次精神的洗礼，深刻诠释了“聚势破局”的团队精神，为下半年决胜全年目标注入了强大的向心力。

成长赋能决胜未来

7月23日，公司组织开展了为期半天的“龟鹿将帅特训营第一期”，由公司执行总经理王康磊主讲。培训上半场聚焦“招才选将”，系统讲授了人才选拔的“五星上将模型”，从“画布、画图、画像、广招、慎选"五大维度，深度解析了如何构建科学的人才招选体系，为公司打造“十帅·百将·数千勇士”的金字塔式人才梯队提供了方法论支撑。培训下半场围绕“企业大学”，深入阐述了人才即战略、增长靠猛将”的核心理念，通过战略体系、运营体系、业务体系、生态体系四大模块的构建，为企业批量复制人才、实现组织能力跃升指明了路径。

此次培训，将先进的管理理念与实战方法论赋能给一线骨干，不仅是一次知识的充电，更是一次思维的革新，为团队注入了“体系制胜、人才驱动”的强劲动能，确保战略蓝图能够精准落地，转化为实实在在的战斗力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次半年度会议，是里程碑，更是冲锋号。全体龟鹿人必将以此次精神洗礼为崭新起点，将会议共识转化为行动自觉，以更加坚定的信心、更加务实的作风，决胜2026下半场，共同书写龟鹿药业高质量发展的新篇章!