龟鹿药业集团绩效增长动员晨会

新闻快报

为锚定企业增利、员工增收双目标，推动全员实现从“要我做”向“我要做” 的思想转变，2026年9月23日上午8点，龟鹿药业集团召开绩效增长动员晨会，开展绩效增长专项培训分享，统一全员思想，部署落地行动。

会议伊始，全体人员诵读公司【五项行动纲领】，确立统一思想与行为准则。

会上，贾总围绕绩效增长核心理念进行分享，重塑全员对绩效的认知。她提出，绩效本质是激活而非管控，绩效不是扣钱而是分钱，目标是激活个体、带动团队，最终实现企业增利、员工增收。战略上坚持 “取一舍九，择高而立”，聚焦核心目标。同时分享绩效增长【四大战役】：目标战役，厘清年度目标，识别达成卡点；措施战役，针对卡点制定增长举措；评估战役，强化过程监督与结果评估；激励战役，依托真管理激活人性，摒弃平均主义。

随后郭总结合财务、客服等后台部门实际，分享经营者思维与自我激活理念。倡导全员跳出被动执行心态，树立“人人都是经营者”意识，无论前台后台，都要对利润负责。工作中聚焦20%关键动作，挖掘核心价值；建立日、周、月、年全周期复盘机制，配套PK机制，持续激发组织活力。

最后董事长作战略指引与文化变革动员。他提出企业管理要树立法家思维、强化制度刚性，摆脱人情管理；对标行业头部企业，锚定高端品牌定位，明确销售、税收、员工收入增长目标。同步启动人才培养工程，搭建成长平台，号召全体员工凝心聚力，共赴企业与员工 “双增长” 愿景。

本次绩效增长动员标志着公司向精细化绩效转型迈出关键一步，希望各部门深刻领会会议精神，打破思维惯性，将“经营者思维”融入日常工作，全员携手实现企业增利与员工增收的双赢！